DGASPC Giurgiu trece printr-una dintre cele mai ample restructurări din ultimii ani. Potrivit datelor oficiale comunicate, 105 angajați au părăsit instituția din anul 2025 până în prezent, o plecare masivă care ridică întrebări despre stabilitatea personalului și calitatea serviciilor oferite beneficiarilor.
Conducerea DGASPC Giurgiu subliniază că plecările nu sunt rezultatul unor concedieri colective. Directorul Vişinel Bălan a declarat pentru Breaking News Giurgiu că toate încetările contractelor de muncă au avut la bază trei motive: demisii, pensionări și incapacitate de muncă.
„În cadrul procesului de reorganizare, dorim să subliniem că niciun angajat nu a fost concediat. Toate încetările de contract au fost determinate de demisii, pensionări sau incapacitate de muncă”, a precizat Bălan. Declarația vine pe fondul speculațiilor privind un val de concedieri mascate, în contextul în care deficitul de personal a devenit vizibil în mai multe centre din subordine.
Cea mai mare presiune se resimte la centrul din Singureni, unde conducerea recunoaște deschis deficitul de personal. Paradoxal, în același timp, directorul indică și un alt tip de dezechilibru: un centru cu 21 de angajați pentru 8 beneficiari.
„Suntem conștienți de deficitul de personal de la Singureni, dar considerăm că printr-o reorganizare eficientă putem restabili echilibrul necesar. În prezent, avem un centru cu un număr de 21 de angajați la 8 beneficiari, ceea ce reprezintă o oportunitate de a eficientiza resursele umane”, a spus Vişinel Bălan. Afirmația deschide o dezbatere mai largă despre alocarea neuniformă a resurselor umane în cadrul DGASPC Giurgiu și despre criteriile după care au fost distribuite posturile, în trecut.
În culise, realitatea pare mai tensionată. Majoritatea celor care au părăsit sistemul ar fi făcut-o nemulțumiți de deciziile manageriale luate de actuala conducere. Surse din interior vorbesc despre un climat organizațional tensionat și despre o lipsă de încredere în direcția de reformă asumată.
În ciuda tuturor disputelor apărute în ultimele luni, conducerea instituției este pregătită pentru următoarea etapă.
„Vor exista mișcări de trupă și proteste în perioada următoare, însă nu ne lăsăm influențați de acestea. Toate fac parte din democrația internă a instituției și sunt o expresie legitimă a opiniilor și preocupărilor angajaților”, a adăugat directorul Vişinel Bălan.
El a transmis totodată că instituția este deschisă la dialog: „Ne angajăm să ascultăm feedback-ul și să promovăm un dialog constructiv pentru a găsi cele mai bune soluții”.
Plecarea a peste 100 de oameni dintr-un sistem social nu este doar o cifră statistică. DGASPC Giurgiu administrează centre pentru persoane cu dizabilități și alte categorii vulnerabile, unde continuitatea personalului este esențială pentru îngrijirea zilnică. Un deficit de personal la Singureni poate însemna suprasolicitarea angajaților rămași și scăderea calității serviciilor, aşa cā actuala conducere caută soluţii eficiente.
Reorganizarea DGASPC Giurgiu se înscrie într-un trend mai larg la nivel național, unde multe direcții de asistență socială se confruntă cu îmbătrânirea personalului, salarii necompetitive și migrația către sectorul privat sau către alte județe. Diferența o face însă modul în care se gestionează tranziția: între necesitatea eficientizării și riscul de a lăsa centre critice fără personal suficient.
Aşadar, următoarele săptămâni vor fi decisive. Rămâne de văzut dacă dialogul promis va reuși să tempereze nemulțumirile și dacă reechilibrarea posturilor va fi percepută de angajați ca o soluție reală.
